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アナライズ

高橋みなみ「リーダ論」は、やばい?!

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    リーダー論 (講談社AKB48新書)  - 高橋 みなみ(AKB48)を読みました。
    リーダー論 【講談社AKB48新書】
    とても面白かったです。そして参考になりました。
    20代のアイドルが書いたとは思えないです。
    たしかに文章は、20代らしい軽い語り口調です。
    でも、心に響くというか、腑に落ちます。

    理由は、AKBで経験した実例で語っているから。
    最初、観客5人でスタートしたアイドルグループは、国民的人気アイドルグループになりました。

    それは、個人事業主から始めて東証一部上場企業のCEOなるよりも難しいことだと思います。

    内容としては、「グループが変革を起こすためには」という項目あるのですが、ここは凄い、覚悟の一言です。
    ここまで成長させてきた経験を持つ、自分が「『いなくなること』が変革と成長を促す」とは、なかなか言えないです。

    その他、自分が参考になった箇所です。
    「私には、才能がないから、AKB48に10年間いたんだと思います。」
    「リーダーの5つの仕事」
    「ヘラヘラして、コミュニケーションの壁を低くする」
    「『大丈夫センサー』で変化に気づく」
    「小さな集団の『ダマ』を取る」
    「間違ってもいい、決めることが大事」
    「『できないこと』は『のびしろ』になる」

    では、また。。

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